Innovatief aan de slag met het Stage Gate model
Wanneer je begint met innoveren, duizelt het je wellicht van alle verschillende modellen, processen, tools en technieken die je kunt gebruiken. Knap lastig dus om
Wanneer je begint met innoveren, duizelt het je wellicht van alle verschillende modellen, processen, tools en technieken die je kunt gebruiken. Knap lastig dus om
Stel je voor, je hebt een nieuwe innovatie gelanceerd. Het is een echte hit in de eerste 6 maanden. Helaas valt het daarna echter helemaal
Complexiteit, verandering, chaos, crisis. Het zijn allemaal omgevingssituaties waarin je ineens volledig kan vastlopen. Daardoor worden producten niet meer opgeleverd, verlopen de gesprekken in de
Bij het opstarten van een innovatieproces komt veel kijken. Innovatie komt namelijk niet zomaar uit de lucht vallen. Het vergt veel tijd, planning en resources
Hoe goed ken jij je klanten? Weet je waar ze zich bevinden? Hoe goed ken je hun wensen en worden deze vertegenwoordigd in je product?
“We moeten allemaal innoveren”. Dit heb je vast wel eens voorbij horen komen. Alleen hoeft innovatie niet zo big bang te zijn als je denkt.
Gedurende een dag krijgen we zoveel prikkels binnen. Te veel zelfs als je het mij vraagt. Al deze ingevingen worden door ons brein gefilterd, waardoor
Innovatie is overal en zit in meer dan wat je waarschijnlijk nu voor ogen hebt. Innovatie wordt vaak gerelateerd aan iets wat tastbaar is, dus
Innovatie is een veel terugkomend thema. De behoefte om een innovatieve organisatie te zijn groeit. Het creëren van een innovatieve mindset en het hebben van
Hoe kies je de juiste groeistrategie voor jouw organisatie? Aan de hand van de Ansoff groeistrategie kun je bepalen wat voor jouw organisatie geschikt is.